Perancangan organisasi merupakan pola keseluruhan komponen dan konfigurasi sruktural yang dipakai untuk mengelola seluruh organisasi. Perancangan yang tepat untuk organisasi tertentu terantung pada ukuran, strategi, teknologi,lingkungan perusahaan, dan budaya di negara tempat perusahaan itu beroperasi. Perusahaan tidak dapat berfungsi kecuali beberapa komponen strukturalnya sudah disusun. Melalui perancangan organisasi, perusahaan dapat mengerjakan 4 hal, pertama, mengalokasi sumber daya organisasi. Kedua, membagi tugas ke karyawan. Ketiga, menginformasikan ke karyawan tentang peraturan, prosedur, dan target kinerja karyawan. Keempat, mengumpulkan dan menyebarkan informasi yang diperlukan dalam menyelesaikan masalah, pembuatan keputusan, dan pengendalian organisasi yang efektif.
Perusahaan memakai perancangan global dengan mempertimbangkan kebutuhan untuk mengintegrasikan ketiga jenis pengetahuan :